Warum KI erst durch Workflow Redesign wirtschaftlich wirksam wird PLUS aktueller Untersuchungen großer Beratungsgesellschaften.

Trainer Ståle Solbakken hätte über unglückliche Entscheidungen, verpasste Chancen oder äußere Umstände sprechen können…

Organisationen sehen lernen. Entscheidungen neu denken. Kein Networking. Keine Vorträge.

Weniger Energie in Meetings. Weniger Verantwortung und Commitment in Projekten.

Zwischen Spielanalysen, Taktikdebatten und Transfergerüchten fiel bei der Fußball-WM ein Satz von Englands Trainer Thomas Tuchel auf, der weit über den Sport hinausgeht…

PDF DOWNLOAD Die Architektur organisatorischer Komplexität. Eine kompakte Orientierung für Geschäftsführung und Führungsteams…

Systeme wie SAP, Forecasting, KPI-Modelle oder BI-Dashboards schaffen enorme Transparenz. Warum werden Entscheidungen trotzdem langsamer?

Modern decision infrastructure for mid-sized organizations. Because what you know becomes exponentially more valuable when your organization can actually act on it.

Die operative Komplexität wächst schneller, als diese Systeme sie bewältigen können. Die Folge: Unternehmen verbrauchen immer mehr Energie intern, ohne aber mit dieser Energie strukturelle organisatorische Entwicklung zu gestalten.

Wir sitzen in einem dieser Besprechungsräume, die aussehen wie alle anderen…

Episode 1.2 mit Ansgar Biestmann ist kein klassisches Business-Gespräch. Es ist ein Versuch, ehrlicher auf das zu schauen…

Episode 1.2 ist kein klassisches Business-Gespräch. Es ist ein Versuch, ehrlicher auf das zu schauen, was Führung und Verantwortung mit Menschen macht, auch jenseits von Strategie, Zahlen und Performance.

Episode1.1 mit Ansgar Biestmann: Der Moment, in dem jemand anderes etwas sieht, das man selbst lange nicht sehen konnte…

Strukturelle Arbeit an der Entscheidungsfähigkeit.

Im Mittelstand ist das zentral, weil Entscheidungen häufig von wenigen Personen mit hoher Verantwortung getroffen werden.