Fünf Muster langsamer Entscheidungswege habe ich in einem Executive Snapshot zusammengefasst. Die Übersicht kann direkt für Gespräche in Geschäftsführung und Führungsteam genutzt werden.
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Viele Unternehmen erleben, dass Entscheidungen länger dauern. Gemeint sind dabei jedoch sehr unterschiedliche Ursachen: wiederkehrende Abstimmungen, zusätzliche Freigaben, unklare Verantwortlichkeiten, Eskalationen nach oben oder eine starke Abhängigkeit von einzelnen Personen.
Entscheidungsgeschwindigkeit geht selten an einem einzigen Punkt verloren. Sie nimmt entlang des gesamten Entscheidungsweges ab. Bei der Einordnung eines Problems, der Beschaffung von Informationen, der Beteiligung weiterer Bereiche und der Klärung von Verantwortung…
Kritisch wird es, wenn unterschiedliche Entscheidungen immer wieder durch dieselben Freigabe-, Beteiligungs- und Absicherungslogiken laufen. Dann passt der organisatorische Aufwand nicht mehr zu Risiko, Tragweite und Reversibilität der Entscheidung.
